ARTICULACIÓN DE ROLES: GENERAR ROLES COMPLEMENTARIOS
En una sociedad, los roles de cada socio son fundamentales. Algunos asumen roles activos y proactivos, mientras que otros optan por un enfoque más pasivo y obediente. El desafío surge cuando uno aporta seguridad mientras el otro, por temor, aporta trabajo sin dirección. Lo ideal es comprenderse mutuamente y establecer roles que se complementen.
Los roles se derivan de las habilidades individuales, y cada socio debe tener claridad sobre su contribución y su área crítica. Un socio que aporta poco o nada, o que no satisface ninguna necesidad, representa un problema. Cada socio contribuye según sus habilidades, capital y tiempo disponibles. Expectativas irreales solo conducen a la frustración.
Roles ambiguos, que no se complementan, generan confusión y la tentación del control. Para evitarlo, cada socio debe comprometerse a aportar en cualquier área de la empresa, independientemente de su función principal. La complementariedad se basa en diferencias en las capacidades y valores, pero con objetivos compartidos.
CÓMO INFLUYEN LAS DISTINTAS PERSPECTIVAS
Si bien es más cómodo relacionarse con personas que piensan de manera similar, combinar diferentes estilos y opiniones abre nuevas perspectivas y oportunidades. La complementariedad de los socios radica en la combinación de sus habilidades y valores únicos, lo que enriquece la toma de decisiones y el crecimiento empresarial.
FORTALECER LA RELACIÓN ENTRE LOS SOCIOS
Las discrepancias entre socios pueden causar estragos en un negocio. De hecho, al igual que un niño se ve afectado por las disputas de sus padres, una sociedad sufre cuando los socios se enfrentan, no se comunican y tienen diferencias insuperables.
Una relación sólida entre socios debe ser fluida y natural, basada en la confianza mutua y la valoración. Esta relación no debe forzarse ni ser artificial. De hecho, el éxito del negocio depende en gran medida de la calidad de la relación entre los socios, ya que una relación saludable potencia el negocio, mientras que una problemática puede dañarlo gravemente.