Novedades

SINERGIA COMO META PRINCIPAL – SINERGIA La sinergia es el propósito fundamental detrás de las metodologías ágiles. Es el “alma” que otorga sentido a estas prácticas y a las relaciones dentro del negocio. La sinergia atraviesa todas las interacciones: entre equipos, superiores, subordinados, clientes y proveedores. Un entorno sinérgico es amigable, relajado y productivo, y su nivel influye directamente en …

ENFOCATE EN LA BASE ECONÓMICA: HONORARIOS El futuro financiero depende de cómo manejamos nuestras prioridades. Garantizar un “piso” sólido de ingresos brinda seguridad y tranquilidad, mientras que obsesionarse con alcanzar un “techo” puede generar ansiedad innecesaria. Establecer un “piso” permite proyectar un control efectivo sobre los ingresos futuros, como la jubilación, asegurando estabilidad. Esta base sólida ofrece la libertad para …

ENTENDER LOS LÍMITES DE LA RESPONSABILIDAD La asignación de la responsabilidad es un tema delicado que requiere atención. No siempre es fácil diferenciar hasta dónde llega nuestra responsabilidad y dónde empieza la del otro. Muchas veces, sin darnos cuenta, terminamos asumiendo responsabilidades ajenas, convencidos de que estamos ayudando o protegiendo a alguien. Pero el hecho de querer mucho a una …

EL PELIGRO DEL PENSAMIENTO MÁGICO AL GANAR El problema de ganar es que fomenta el pensamiento mágico de creer que sabemos lo que en realidad no sabemos. Muchos logros o “ganares” pasan por casualidad o de modo aleatorio, pero no significa que tengamos la destreza o maestría para repetirlos a voluntad cuando querramos. El tema es que este pequeño éxito …

CULPA DE LAS VACACIONES – CULPA Desarrollar el tema implica explorar cómo las expectativas, emociones y percepciones pueden generar culpa durante las vacaciones. Las vacaciones, a menudo asociadas con el descanso y la relajación, pueden convertirse en una fuente de estrés si las personas sienten que no están cumpliendo con sus responsabilidades o metas. Esta culpa puede surgir de la …

LA CULTURA BASADA EN UN MODO DE TRABAJAR Las personas en una empresa u organización pueden identificarse con una visión, con los líderes o con los objetivos, pero uno de los modelos más efectivos para generar una cultura fuerte es el de identificarse con un modo de trabajar. Un proceso claro, bien definido y sinérgico garantiza que cada uno asuma …

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y RACIONALIDAD – INTELIGENCIA ARTIFICIAL La inteligencia artificial tiene la capacidad de procesar información con gran calidad, cantidad y velocidad, pero sin incorporar emociones en sus análisis. A diferencia de los seres humanos, que inevitablemente están influenciados por sus emociones, la inteligencia artificial se enfoca en lo racional, lo que le permite comprender aspectos emocionales sin ser afectada …

HABILIDADES Y RESULTADOS ENFOCADOS – MINDSET Todo en la vida es una cuestión de habilidades. En lugar de centrarse solo en el resultado, debemos centrarnos en el proceso y en desarrollar nuestras habilidades. La acción es siempre más poderosa que la inacción. El fracaso y el rechazo son partes del viaje hacia el éxito, y verlos como oportunidades de aprendizaje …

EL MALABARISTA Y LA ACCIÓN – MALABARES El malabarismo exige que uno se concentre en la acción, sin tiempo para pensar en cada movimiento. La habilidad de realizar múltiples tareas simultáneamente se convierte en una destreza que requiere fluidez y enfoque. Si se piensa demasiado mientras se ejecutan los movimientos, el malabarista perderá el control, lo que refleja cómo las …

ESTRATEGIA, LIDERAZGO Y EJECUCIÓN   MANEJAR LO QUE NO SABÉS: ELE Podés usar tus fortalezas para manejar las debilidades. Identificar aquello en lo que sos bueno te ayuda a compensar las áreas donde tenés menos habilidades. Este enfoque es clave para equilibrar tus capacidades y superar los desafíos. Aplicar tus puntos fuertes estratégicamente no solo mejora tus resultados, sino que …