PODER DEL COLABORADOR

  CONEXIÓN CON EL LÍDER – LIDERAZGO Conectar con un líder implica comprender sus necesidades, intereses y deseos, más allá de lo que el colaborador considere correcto. En términos de la teoría de conjuntos, es encontrar el área común entre lo que el líder busca y lo que el colaborador valora. Esta conexión es vital porque el liderazgo es una …

RELACIONES Y VINCULOS

A VECES LA OPINION DE LOS DEMÁS ES IMPORTANTE No siempre sabemos cómo somos o qué reacciones generamos en los demás, porque en ningún momento reconocemos en nosotros una intención relacionada con esa imagen que damos. Pero más allá de que muchas veces la opinión de los demás es algo que nos oprime en extremo, también tenemos que saber que …

TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO

LIDERAZGO A PARTIR DE LOS 60 – LIDERAZGO No hay edad para el liderazgo, siempre y cuando mantenga la magia, el carisma, la capacidad de adaptación y su protagonismo. Si el líder por su edad ya se consideró obsoleto, si siente que todos lo juzgan y descalifican por su edad, entonces la batalla está perdida. Hay líderes que mantienen el …

EL ARTE DE PEDIR

¿QUÉ ES PEDIR? – PEDIR Pedir es una habilidad que se aprende y requiere la combinación de varias destrezas: ser humilde, empático, identificar a la persona adecuada y elegir el momento oportuno. Saber tocar la fibra del otro y hacerlo con gracia es esencial para que el pedido sea efectivo. APRENDER A PEDIR Y A DAR – PEDIR Aprendemos a …

EMPATÍA – CONEXIÓN – ENCUENTRO

TU CONCIENCIA DE LO QUE ESTÁ BIEN INCLUYE LA MIRADA DEL OTRO A veces nos concentramos solo en hacer bien nuestro trabajo. Ponemos toda nuestra energía y nuestro compromiso en hacer bien lo que tenemos que hacer, pensando que con eso alcanza. Nos olvidamos de que el otro, o los otros, lo que perciben y sienten, también es fundamental para …

ORATORIA

CONTUNDENCIA EN LA ORATORIA LIDERAZGO: CONTUNDENCIA Un líder contundente se caracteriza por hablar despacio, transmitiendo seguridad y dominio del tiempo. Este control refleja fortaleza, pues no se siente apresurado ni presionado. Hablar pausadamente no solo asegura claridad en el mensaje, sino también proyecta autoridad y confianza. La calma en la oratoria permite al líder capturar la atención de su audiencia …

COMUNICACIÓN

EL PODER DE LA COMUNICACIÓN NO VERBAL – MINDSET La comunicación no verbal tiene un impacto profundo en cómo se perciben las necesidades, intereses y contradicciones de los involucrados. Las señales no verbales, como las pausas, actitudes y gestos, pueden decir más que las palabras. Es esencial ser consciente de estos detalles para comprender mejor a las otras partes y …

LOS PADRES COMO LÍDERES

SER PADRES: ENTENDER LO INTERNO Y EXTERNO Criticar o preocuparse por lo que alguien hace sin comprender su riqueza interna limita nuestra visión. Muchas veces, lo que parece disfuncional es simplemente una preferencia por habitar el propio mundo interno en lugar del externo. Esta desconexión puede generar impotencia, pues nuestras creencias nos llevan a pensar que el bienestar debe ajustarse …

OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES: EL PODER DE IDENTIFICARLAS Las oportunidades son momentos clave que pueden transformar una situación desfavorable en una ventaja. En cualquier contexto, identificarlas permite desarrollar estrategias más efectivas. Esto aplica especialmente en negociaciones, donde detectar una oportunidad puede significar obtener mejores condiciones o beneficios. En el ámbito laboral o empresarial, reconocer estas ocasiones ayuda a impulsar el crecimiento y alcanzar …

EMPRENDEDORES – EMPRESARIOS – HOMBRE DE NEGOCIOS

EL EMPRESARIO UN BENEFACTARO Este es un tema delicado, que tiene por un lado un matiz más político-ideológico, donde de un lado podría decirse que gracias a ellos existe el trabajo, que son los generadores de oportunidades, que son los que, al pagar los sueldos, llevan el pan a la casa de cada uno de los trabajadores, y en ese …

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