Novedades

HACER LO QUE TE GUSTA ES APRENDER A JUGAR Ese famoso lugar donde creemos que vamos a hacer lo que nos gusta, lo nuestro, lo que queremos, muchas veces lo imaginamos como un espacio de comodidad, de satisfacción, de sentir que encontramos nuestro camino. Pero la realidad es que la mayoría del tiempo, al no encontrarlo, lo único que sentimos …

EL LIDER TIENE QUE SABER MANEJAR LA AUTORIDAD En muchas organizaciones, el liderazgo se convierte en una carga pesada para quienes lo ejercen con inseguridad. La autoridad, en lugar de ser una herramienta para coordinar y guiar, se transforma en un escudo contra cualquier cuestionamiento. Cuando un líder siente que cada intervención o sugerencia es una amenaza a su poder, …

AMORTIGUAR CAMBIOS: ACEPTAR LOS CICLOS – RESILIENCIA Al igual que un amortiguador absorbe impactos, el empresario debe adaptarse a los cambios cíclicos para mantener la estabilidad. Reconocer que los ciclos son parte natural de la vida y los negocios permite gestionar transiciones sin desbordarse. Negarlos genera resistencia y sufrimiento innecesario. Aceptar los ciclos con anticipación y preparación fortalece la capacidad …

URGENTE VS IMPORTANTE: CLARIDAD ESTRATÉGICA – PRIORIZACIÓN Diferenciar entre lo urgente y lo importante es esencial para el éxito empresarial. Mientras lo urgente asegura la supervivencia, lo importante impulsa el crecimiento. Perder esta distinción puede llevar a tomar decisiones ineficaces y a perder el enfoque estratégico. Resolver lo urgente con claridad sobre lo importante permite mantener la perspectiva y actuar …

REFLEXIÓN Y PARTICIPACIÓN ACTIVA – JA La reflexión y participación activa son esenciales en el desarrollo de programas como el de la comunidad JA, que buscan sensibilizar a las personas para fomentar su participación. Esta sensibilización tiene como objetivo generar un impacto positivo, movilizando recursos, como la donación de dinero, para causas que valgan la pena. Al involucrar a las …