MOTIVACION

MOTIVACIÓN POR PONERSE LAS PILAS O POR GANAS En los temas de motivación nos encontramos con dos estilos de personalidad diferentes, que nunca se dan en estado puro, pero cuya conceptualización nos puede servir para reflexionar. Por un lado, están los voluntaristas, personas con una tremenda fuerza de voluntad que lo apuestan todo a la constancia y la disciplina. Para …

LOGICA Y EMOCIONES

SI TE ENOJAS NO TENÉS RAZON Nuestra lógica puede validarse a través de la realidad o de la fantasía. Cuando está validada por la realidad, nuestro pensamiento tiende a ser más funcional y práctico, ya que los resultados, y lo cerca o lejos que estemos de ellos, nos indican la efectividad de nuestras decisiones.  Si algo no funciona como queremos, …

RELACIONES SANAS

RELACIONES SANAS: AYUDA SIN DEPENDENCIA Podemos quedar atrapados en la idea constante de ayudar a los demás, creyendo que nuestra ayuda es genuina. Sin embargo, a menudo se esconden expectativas ocultas: que el otro nos necesite, dependa de nosotros, o incluso resuelva nuestros problemas a cambio de nuestra ayuda. Este tipo de dinámica puede transformarse, sin darnos cuenta, en un …

SOCIOS Y SOCIEDADES

HACE AMIGOS EN LOS NEGOCIOS, NO NEGOCIOS CON AMIGOS Es difícil que las amistades sobrevivan en el mundo de los negocios. La amistad tiene su magia, con pactos silenciosos y emociones que no siempre encajan con las exigencias de reciprocidad y paridad de una sociedad más estructurada. En la amistad hay lugar para disfrutar y tolerar diferencias de poder, criterio …

LA DESVINCULACIÓN – EL DESPIDO

CÓMO AFRONTAR LA DIFÍCIL DECISIÓN DE DESPEDIR A ALGUIEN La decisión más difícil para un líder siempre es apartar a alguien del equipo, despedir a una persona. Es un acto humanamente antinatural que nos hace sentir crueles, despiadados, incomprensivos o malvados, ya que implica apartar a alguien porque su rendimiento no alcanza los objetivos del grupo. Dado que es una …

ESTRATEGIA

JUGADOS OPTIMAS: TODO PARA GANAR Y NADA PARA PERDER En cada una de tus jugadas, tenés algo para ganar y algo para perder. Hay situaciones en las que lo que tenés para perder es mucho mayor que lo que tenés para ganar, como en el casino, adonde el pensamiento mágico lleva la fantasía a un límite catastrófico. Pero las oportunidades …

GESTION DEL TALENTO – RECURSOS HUMANOS

TRANSPARENCIA EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL – TRANSPARENCIA Blanquear el criterio de evaluación basado en la pregunta “¿lo volverías a contratar?” motiva a los colaboradores a desplegar su máximo potencial y refuerza una cultura organizacional comprometida con la excelencia. DALE LA OPORTUNIDAD A ALQUIEN DE TU EQUIPO En cualquier equipo, siempre es recomendable darle la oportunidad de crecimiento a alguien del …

PSICOLOGIA DEL CONSUMO

CAPACIDAD DE ELECCIÓN Y CONSUMIDOR – MINDSET El capitalismo actual está impulsado por la capacidad de los consumidores de elegir, lo que depende en gran medida de la información que tienen. Cuanto más informados están, más poder tienen para tomar decisiones que favorezcan sus intereses. Proporcionar a los consumidores información precisa y clara les permite tomar decisiones informadas y generar …

PAREJA

EL ROL DEL HOMBRE EN EL CONFLICTO DE PAREJA La clave para liderar una relación está en actuar con humor, firmeza y bondad. No se trata de competir ni de medir fuerzas, sino de tomar decisiones claras y asumirlas con tranquilidad. Las situaciones cotidianas, como pequeños conflictos o diferencias, no deben ser una fuente de estrés; dejá esas cosas menores …

NEGOCIACIÓN DE SUELDO – BENEFICIOS – REMUNERACIÓN

BONOS VARIABLES Y SIGNIFICADO – REMUNERACIÓN Cuando los arquitectos cobran un pequeño porcentaje por cada renta generada, conectan directamente su trabajo con el usuario final. Este sistema transforma el esfuerzo en algo significativo y evita que el trabajo se vuelva alienante. El bono variable, fragmentado en pequeñas unidades seguras, ofrece recompensas tangibles que refuerzan el sentido del trabajo realizado. Este …

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