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El objetivo es poder garantizar la efectividad de la gestión.

• Gestión de indicadores: es poder visualizar los indicadores correspondientes para conseguir los objetivos. Es ver qué variables operan, lidiar con ellas y manejarlas para alcanzar la meta propuesta. 

• Liderazgo sinérgico: es entender que las estructurales verticales no son tan efectivas como las circulares. Es crear un sistema en el cual se incorporen la pluralidad de ideas y propuestas. 

• Gestión y comunicación: es entender que es tan importante lo que se hace como el modo en el que se comunica. Es encontrar un balance entre lo que se muestra y las decisiones que se llevan a cabo. 

• Morning meetings: es crear reuniones periódicas en donde se genere un ambiente de confianza y de diálogo constructivo para que se consolide el equipo de trabajo y así poder generar una gestión valorada por la comunidad. 

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