El objetivo es poder garantizar la efectividad de la gestión.
• Gestión de indicadores: es poder visualizar los indicadores correspondientes para conseguir los objetivos. Es ver qué variables operan, lidiar con ellas y manejarlas para alcanzar la meta propuesta.
• Liderazgo sinérgico: es entender que las estructurales verticales no son tan efectivas como las circulares. Es crear un sistema en el cual se incorporen la pluralidad de ideas y propuestas.
• Gestión y comunicación: es entender que es tan importante lo que se hace como el modo en el que se comunica. Es encontrar un balance entre lo que se muestra y las decisiones que se llevan a cabo.
• Morning meetings: es crear reuniones periódicas en donde se genere un ambiente de confianza y de diálogo constructivo para que se consolide el equipo de trabajo y así poder generar una gestión valorada por la comunidad.