El objetivo es darles herramientas a los rangos gerenciales y medios para que puedan profesionalizar su gestión.
• Capacidad Analítica: es el poder analizar riesgos, puntos críticos, números, tener visión del panorama global, contemplar estadísticas, relacionar variables y establecer prioridades.
• Capacidad estratégica: es obtener una perspectiva amplia del negocio para poder anticiparse a las circunstancias generando tácticas y estrategias para accionar en el corto, mediano y largo plazo.
• Resolución de conflictos: es poder gestionar las diferencias, acercar a las partes, detectar los lugares en común y buscar factores de apoyo que legitimen la baja de susceptibilidad. Es manejar el tiempo, construir ideas en conjunto y entender qué hay detrás del conflicto para que no se pierda el objetivo.
• Liderazgo sinérgico: es comunicar con empatía para poder sacar lo mejor de los otros. Es conectar, interactuar y coordinar en conjunto gestionando las diferencias para poder lograr una dinámica de trabajo sinérgica.